日前，公司总经理季诚建先后到化工二厂、热电厂、新安物流等基层单位调研，具体了解基层单位近期的班子建设、生产管理、安全环保和员工思想动态等情况。

在化工二厂，季诚建总经理指出，今后化工二厂的生产经营任务将更加艰巨。工厂管理者要勇挑重担，加强与镇江江南的沟通，做好生产安排的衔接和设备的维护保养工作，以便更加有效地发挥产能；要抓住氯甲烷良好的市场行情，克服困难，做好协调平衡工作，以获取更好的效益。在技术方面，工厂要继续发挥“领头羊”作用，进一步加快技术创新步伐，切实做好相关技改项目的经验总结工作；要关心员工，及时掌握员工的思想动态，发挥员工工作积极性、主动性、创造性，同时要做好“十二五规划”的宣传与引导。

听取热电厂防雷、脱硫装置运行、人员素质训练、马目热电联产汽轮发电机组技改进程等情况汇报后，季诚建总经理要求，热电厂要确保水电汽正常供应，在节能降耗上适应环境变化及时调整成本控制方向，从源头加强煤的管理，外部收集掌握煤价信息，内部通过合理搭配煤种挖潜，多管齐下降低煤成本；要针对当前生产实际制订防雷工作的优化运行方式，提高安全经济性；要关注马目发电机组项目的进度，争取早日发电，早日发挥效益，为实现马目园区新的经济增长作好动力供应的“先行官”；要加强党建工作，做好员工思想工作，调动员工积极性。

在听取了新安物流班子成员的汇报后，季诚建总经理指出，新安物流要在内部抓好员工思想稳定，调动员工的积极性，提升员工的凝聚力，保持驾驶员队伍的稳定；要加强各项制度、规范的执行，强化安全，按制度管理，按程序操作，确保安全行车；要加强领导班子的团结，以最佳的精神状态搞好安全、经营、服务和稳定工作。同时他要求，新安物流首先要对内做好服务，保障集团公司的生产经营的顺利开展；要提升物流服务质量，提高服务水平，结合实际情况，做大做强物流产业。